【現場の言葉】三現主義｜現場に行かなければ、見えないものがある

こんにちは、もこです。

現場で受け継がれてきた言葉を、私なりに少しずつ書きためている連載「現場の言葉」。今回取り上げるのは、特定の誰かに教わったというより、前の職場でも、今の職場でも、そして一般論としても、気づけば耳にしていた言葉です。「三現主義（さんげんしゅぎ・現場・現物・現実を大切にする考え方）」。工場に限らず、聞いたことがあるという方も多いのではないでしょうか。

「三現主義」という言葉

三現主義とは、「現場」「現物」「現実」という3つの「現」を大切にする考え方です。机の上だけで考えるのではなく、実際に現場へ足を運び、現物を自分の目で見て、現実（データや事実）を確かめたうえで判断しよう、という意味だと私は理解しています。

現場は、人や機械、まわりの環境がどうなっているかを、その場所で確かめること。現物は、材料や仕掛品、完成品などの実物を、自分の目で見たり、手に取ったり、必要に応じて測ったりして確かめること。現実は、稼働率や不良の数といった、数字や結果を確かめることだと言われています。

この言葉が、いつ、誰によって最初に使われ始めたのかは、はっきりしません。ただ、現場に行って、現物を見て、事実（現実）を確かめてから判断する、という考え方そのものは、ものづくりの現場でずっと大事にされてきたようです。

ホンダの新卒採用サイトに載っている社員の方のエピソードには、「現場・現物・現実を何より重んじる三現主義」という言葉が出てきます。トヨタの公式な言葉は、三現主義そのものではなく「現地現物（げんちげんぶつ）」です。スズキは行動理念のひとつに「現場・現物・現実」を掲げていて、2025年9月には、そこに「原理・原則」が加わりました。

三現に「原理」「原則」を加えた「5ゲン主義」という言葉もあり、1989年に古畑友三氏（元・日本電装、現在のデンソー出身）の著書で提唱された言葉です。今回私が書きたいのは、その手前にある「三現」の部分です。

現場と事務所の「前提の違い」

この言葉を初めて聞いたとき、私は現場側の人間でした。現場と事務所とのあいだには、よくある前提の違いがある、ということを感じていました。だから、大事なことだと思いました。

机の上と現場では、ズレやすいものがいくつかあります。

• 計算で出した数字（理論値）と、実際にやってみたときの数字が違う
• 帳簿の上の在庫と、棚にある現物の量が違う
• 図面の寸法どおりのはずが、現物を測るとわずかに差がある
• 人づてに聞いた話は、伝わるうちに少しずつニュアンスが変わっていることがある

理論値と実際は違う。言葉にすると当たり前のことですが、机の上にいると、その差がなかなか見えません。

技術職になっても、現場に行く時間を決めていた

振り返ると、前の職場では、数も、在庫も、寸法も、情報も、かなり広い範囲でこの手のズレに触れてきました。私は現場からのスタートだったので、現物を自分の目で確かめることの大切さは、体で理解していたつもりです。

その後、技術職になってからも、私はよく採寸（さいすん・寸法を測ること）に行っていました。治具（じぐ・作業を楽にするための補助道具）などは、現場で改造されていることがあって、図面と違うことは往々にしてありました。治具だけではありません。現地に大先輩たちが納めた設備も、図面と違うことは多々ありました。笑い話で済んだこともあれば、実際に困ったこともあります。だから、図面だけを見て判断するのではなく、図面を持って現場へ足を運び、現物にメジャーやノギスを当てて、自分の目と手で確かめる。そのひと手間を、なるべく省かないようにしていました。

それと合わせて、時間を決めて、意図的に現場に行くようにもしていました。問題はないか、困っていることはないか、進捗はどうか。小話でもなんでも、とにかく聞く。自分の目で確かめるだけではなく、作業中の人がいれば、作業している本人に話を聞く。トラブルがあったときには、どういう手順で進めて、なぜその判断になったのか、経緯まで聞く。過去にそこを担当していた人には、当時の経緯や困ったこと、問題がなかったかどうかを聞いていました。現状を自分で把握しておくことで、思い込みや空想で判断してしまうことを、できるだけ減らしたかったからです。確認なしで進めてしまうと、結局、後戻り作業の原因になります。

ただ、現場へ足を運べば、それだけで十分というわけでもありません。私は以前、現場の意見を聞かないまま治具を作って、現場には望まれない出来にしてしまったことがあります。その話は、『仕事が減る改善、増える改善』という記事に書きました。

机の上では、現物が見えなくなる

技術職になって、私は事務所側にも座る経験をしました。その経験から思うのは、机の上にいると、知らないうちに、現物から遠くなっていくということです。悪気があるわけではありません。人づてに聞いた話や、書類の上の数字だけで、判断してしまいやすくなる。正直に言うと、私自身も、他人事ではないと思っています。

現場にいると、現物は自然と目に入りやすくなります。一方で、事務所の仕事では、書類やデータを通して判断する場面が増えます。どちらが良い悪いという話ではなく、物理的に現物から離れるほど、意識して確かめに行く必要が出てくる。私は、そういう構造の問題だと思っています。

言葉を、足で確かめる

三現主義という言葉自体は、前の職場では共通語でした。今の職場でも、最近、資料の中に出てきました。どこの職場でも、言葉として知っている人は、決して少なくないと思います。ただ、それを実際に、自分の足で確かめているかどうかは、また別の話のように思います。

以前『知っているとできるは違う』という記事では、技能を身につけていく段階について書きました。今回の三現主義はそれとは違い、自分が判断を下す前に、まず確かめに行く、という行動の話です。言葉は、思い出すきっかけにはなってくれますが、足を動かすところまでは保証してくれません。

三現主義と、現場の安全

三現主義という言葉自体は、労働安全衛生の分野の正式な用語というわけではないようです。ただ、考え方そのものは、安全に関わる現場のあちこちに通じていると思います。危険予知（KY）活動やリスクアセスメントも、まずは現場を実際に見て、状況を確認するところから始まる、とよく言われています。対策やルールを、現場を見ないまま机の上だけで決めてしまうと、実際の現場とズレてしまうことがあります。

AIと一緒にリスクアセスメントのたたき台を作ったときも、同じことを意識しました。AIは、その職場へ実際に足を運んで、設備や作業の様子を自分で確かめたわけではありません。たたき台や相談相手にはなってくれても、最後に現場・現物・現実を確かめるところまでは任せられない。相棒としてAIに相談することはあっても、そこはいつも自分の役目なんだと思っています（このあたりの話は、以前『リスクアセスメントのたたき台をAIで』という記事に書きました）。

まとめ：迷ったら、まず見に行く

現場と事務所の“前提の違い”は、自分の足で確かめに行かないと見えてきません。だから私は、技術職になっても、時間を決めて現場へ行き、自分の目で確かめるようにしていました。三現主義という言葉から私がいちばん強く受け取っているのは、何かを判断する前に、まず自分で確かめに行く、ということです。

人から聞いた話や、書類の上の数字だけで、何かを決めそうになったときは、まず一度、現場や現物を確かめに行ってみてください。それだけでも、見えてくるものが変わることがあります。難しい理屈はいりません。特別な道具も、資格もいりません。ただ、少しだけ足を止めて、現物に近づいてみる。それだけです。

・工場・現場の安全対策のまとめ → 【保存版】工場・現場の安全対策まとめ

以上、ご安全に！！

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